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    李华勇真不觉得自己这样想有什么问题。要怎么理解这个问题呢？这就像李华勇当初在干“鹏城世贸”那样。李华勇当初在鹏城世贸轻松建立五大班组，而能做到这一切，不是因为李华勇有多牛逼，他的想法有多好，这里面真正最关键的因素，是人家华夏建总有那个底蕴，有那个基础能够让李华勇折腾。

    换成李华勇自己试试看？以他手底下这些人，哪怕他有再好的想法，那也只能是想想而已，根本就是空中楼阁。

    因此李华勇认为，如何充塞自己的班底，加强自己的基层管理力量，就成为眼下的当务之急，也是李华勇最近几天时间考虑最多的问题。

    只是很遗憾的是，李华勇对问题倒是看的很清楚，然而他能想到的办法却不多。

    这也是李华勇最觉得辛酸的地方了。

    要说想解决这种问题，本来最简单和最直截了当的办法，那当然就是招人，然而在这个年代，李华勇根本动不了这个念头，因为这甚至根本都不能称之为办法。

    李华勇想充塞自己的技术力量招大学生，这年代的大中专学生谁理你呀？别说是大中专学生了，李华勇如果用这个思路去招人，他恐怕连技校生都招不到一个----其他不说，李华柱同学应该就是个很好的例子，李华勇如果敢说等表哥毕业后不要进华建九局，继续跟着自己干，他相信其他不用多说，根叔就会第一个跳出来反对。

    除了招学生外，本来第二条路就是挖人，到其他单位去挖人。华夏建总这种大型央企就先不说吧，国内不是还有那么多省建，市建和行业专业类建筑公司吗，这些单位同样有大量工程技术人员。然而李华勇心里清楚，这条路同样暂时走不通。

    人家捧的都是所谓的“铁饭碗”，虽然在接下来的几年，这个“铁饭碗”里面盛不了几粒米了，然而想让人家摔掉这个铁饭碗，至少在接下来几年里，大多数人都没有这个概念。“辞职”，“下海”，“停薪留职”等等名词，这都是九十年代以后的事情。

    因此李华勇思前想后，眼下切实可行的似乎只有一个办法，那就是尽量锤炼自己手下已有这帮人。招不到人就自己培养，李华勇美其名曰自己这是准备“苦炼内功”。

    李华勇并不认为自己的想法有什么不妥。要说建筑这门学问，里面很高深的东西当然有，但大部分时候用的都是一些非常基础的东西，尤其是在现场管理中那更是如此。君不见这年代很多建筑企业的高管，大多文化程度都不高吗？什么泥工出身的项目经理，技校毕业的公司经理，在这年代一抓一大把。

    这些人都是在实践中培养出来的呀，国企都能这样培养，李华勇当然认为自己也能够这样培养。
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